2021年6月8日，王晋定当选为鹏欣资源董事长第二天，正遇非洲第三波新冠疫情爆发期，逆行刚果（金）项目进行现场办公。为期两周的工作中，王晋定董事长与SMCO和PCTC高管层、核心管理骨干和青年员工进行了广泛深入的谈心与交流，马不停蹄地考察访问了不同性质的中资矿企。多次调研SMCO铜钴生产线及各项生产保障设施，推进落实了铜线技改项目正式投料、尾矿库扩容改造项目等重点关键生产工作。

王晋定董事长数次召开不同层次的协调会议，在分析PCTC和SMCO公司1~5月份生产经营情况后，要求年度利润指标必须完成。为此，明确SMCO和PCTC为年度利润完成的同一主体，围绕4万吨阴极铜、7000吨氢氧化钴和36万吨硫酸产能开展生产运营；以年度经营目标为结果导向，立足生产、技术为主、成本为重，确保设备效能发挥最大、生产组织顺畅、适应市场变化。目前，SMCO生产流程和工艺成熟、管理有效、在同类企业中具有一定竞争力，但仍有提升空间，对技术改进、资金管理和矿石采购等具体工作提出明确有效的解决方案。6月21日，召开刚果金项目现场办公会，要求上海总部各职能部门全力支持服务现场各项工作。针对人力资源、现金流、物资采购等具体问题，逐一落实解决方案，并决定了刚果（金）项目经营目标达成后的激励方案，对于员工关心的休假制度和伙食改善等问题明确予以解决，让员工体会到鹏欣资源是一个有温度的企业。

在刚期间，王晋定董事长带领刚果（金）主要管理和技术领导，考察了洛阳钼业TFM项目、万宝矿业Kalukundi项目、艾芬豪-紫金Kamoa-Kakula项目和寒锐钴业利卡西项目等不同性质的企业，围绕矿山资源合作、生产技术管理、矿石采购贸易、人力资源管理等关键问题进行进行调研和分析，开阔PCTC和SMCO领导班子的视野，取长补短，着眼鹏欣资源刚果（金）项目的未来发展布局。

在此期间，王晋定董事长还带队拜会了刚果（金）项目合作方杰卡明的相关领导，对鹏欣资源在刚果（金）的后续拓展进行了友好交流。

鹏欣资源陈国华副总经理和相关人员陪同考察。