今年春天，上海新一轮的疫情爆发，突如其来的疫情封控政策打乱了公司原定的线下培训方案。虽然疫情改变了员工的工作形式，但这不会削减鹏欣人的学习热情。公司提倡持续学习，人事行政部结合疫情居家办公实际情况，组织开展了线上员工培训系列活动，旨在进一步丰富员工知识技能、提高员工工作能力、提升员工工作绩效。

4月初，公司组织了疫情期间首轮线上培训活动。人事行政部结合当下疫情实际情况及工作需求，挑选了云学院《高效职场人的时间管理》在线课程，强调员工居家办公期间工作质量要求，旨在通过课程所讲述的时间管理方法、案例分享，进一步提升员工居家办公期间时间平衡管理，提高时间管理效能。

4月15日下午，在结合员工在线课程学习的基础上，人事行政部组织召开了本轮课程的线上培训心得分享会，各部门员工代表在会上进行了心得分享。

本次在线培训课程由实力派培训师陈玉国授课，根据丰富的实战经验，以时间管理的核心要素为切入点，通过梳理时间管理的三项基本原则，详细讲解了时间管理三大工具运用的方法和技巧。

分享会上，公司部门员工代表结合课程内容及实际工作情况，分享了自己对于时间管理的理解。其中，合规审计部陆康明分享了自己的观点，他表示想要高效的管理时间，首先要成为自律的人；生态部王善修则为我们明确了时间管理的本质，并非时间而是事项、专注力和习惯；生态部刘行则带来了提高工作效率的三个重要点，即明确目标要事第一、坚持21法则、保持正念持续反思；规划运营部赵跃结合自身在时间管理方面的经验，分享了5w1H法、鱼骨分析法、思维导图法这几个结构性解决问题的方法。分享会现场干货满满，另还有计划财务部、人事行政部、贸易部的同事都积极参与到此次分享会中，一一分享了他们对于时间管理的理解及心得。

  “线上会议”的培训形式，打破了时间、空间限制，既响应政府号称足不出户，又确保了疫情期间全员培训不断线，提升自我“不打烊”。相信通过本次培训，公司员工定能有所收获，在未来的工作生活中，知行合一，运用各类管理工具，提高工作效能，做出更优秀的成绩。同时，疫情趋势仍十分严峻，公司将结合疫情发展，在本次线上培训活动开展的基础上，继续组织相关线上培训活动，确保公司年度培训计划能够圆满实现。